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职业经理班

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清友会卓越经理人实务课程
发表时间:2018-11-04     阅读次数:631     字体:【

清友会卓越经理人实务课程

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【学习安排】 学制一年,每两个月集中授课2-3天

【学习费用】 19800万元/人


——培养具备MBA思维的实践型管理人才

【项目背景】

打造知识与能力兼备的卓越经理人

企业目标与绩效的实现、运营状况与发展前景,始终与组织中的每一个管理者——中层经理人的成效休戚相关。

中层经理人是企业发展的中坚力量,在组织中起着承上启下的关键作用,肩负着企业正常运营的重要责任。在当前中国企业的发展过程中,中层经理人既是企业战略落地的保障,又是企业顺利变革的关键。而MBA课程具有标准化的管理系统知识,能够为经理人奠定工作基础,但是结构化的知识不等同于能力, 经理人的培养同时应该根植于实际需求,具有高度的实用性,因此,将每一名中层经理人打造成为“具备MBA思维的实践型管理人才”,将是成功企业的题中之义。

清友会商学院一直致力于提供全面的、系统的、国际化的现代管理教育,凭借强大的课程资源和师资力量,专业的课程开发理念,并结合最先进的国际培训专业方法,设计具备“凝练、赋能、贯通”三大亮点的职业经理人创新公开课程,为企业打造一批同时具备扎实结构化知识和解决实际问题软技能的卓越经理人。

【学习收益】

1.广结行业人脉:亲临精品课堂,一览名师风采,揽行业名流,交同行朋友。通过考察、交流、行业盛会等方式持续不断的为企业总裁提供终身学习和成长平台。

2.名师亲授,提高综合素养:来自清华、北大著名高校的教授、行业内实战派专家,传道授业解惑,传递真知灼见,从战略、人力、营销、财务、国学、资本运营等方面全面提升企业家经营管理能力与综合素养。


3.知行合一,打造卓越经理人:从企业中来、到企业中去,以解决问题为导向,交流经营管理思想,探讨优秀管理方法,提升企业竞争力,培养有视野、善决策、能领导、会经营的卓越经理人。

【项目特色】

【课程设置】

一、MBA核心课程

课程名称

核心内容

课程应用工具与方法

《经理人的财务管理》

1. 掌握重要的财务原则

2. 运用财务思维解读企业运作

3. 读懂公司常用财务报表

4. 成本控制与利润创造

三大报表入门解读;

成本控制基本方法

《经理人的人力资源管理》

1. 如何快速选对人

2. 如何用好人

3. 如何培育下属

4. 如何留人

人才测评与诊断工具;

KPI绩效指标分解;

人力资源计分卡

《公司战略》

1. 企业战略

2. 核心竞争力

3. 基本竞争战略

4. SWOT分析

5. 战略制定、实施、评估

波士顿矩阵、GE矩阵

《互联网与管理创新》

1. 企业沦陷之殇

2. 创新路径分析

3. 创新与系统化协同探索

4. 创新的另类探索和研讨

场景模拟、头脑风暴

郎立君:清华大学经管学院教授。

范剑平:国家信息中心首席经济学家兼经济预测部主任。
张建卫:北京师范大学心理学博士,北京理工大学管理与经济学院教授。

贺 林:清华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师。

张 利:战略营销专家、企业经营模式研究专家。
宋洪祥:著名税务专家,“中国纳税筹划网”总裁。
张智勇:北京大学心理学系副教授。
程社明:天津明理企业管理咨询公司。

【招生录取】

1、招生对象:

1)享受政府补贴的企业优先。

2)工商企业中高层管理者,3年以上管理经验。

3)总经理、常务副总、运营总监、高级经理等。

4)建议企业组建中高层团队集体参加,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!

2、开学时间:

3、课程学时:

地点:北京清华园、名企(游学、参访)。

学制一年,(利用周末时间)每两个月集中授课2-3天。

4、课程费用:

原费用39800元/人;校友报名,费用19800元/人(含授课费、教室费、讲义费用,交通、住宿、餐费自理)。

5、报名程序:

1)申请人提交以下材料:申请表、身份证及学历证明复印件、2寸近照2张、企业简介;(以上均为电子版)

2)经审核申请资料,结合业绩及报名顺序择优录取;

3)清友会商学院寄发录取通知书;

4)申请人在收到通知书后,在规定的时间内缴纳学费(直接汇入指定银行账户)。

6、考核与授证:

学员完成全部课程学习,以案例分析展示作为结业汇报, 颁发清友会商学院《卓越经理人实务课程》结业证书。


 
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